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問題：怎麼才能每天都收到這種文章呢？？
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文丨華商韜略 · 華商名人堂 王瑩
2013年10月，紮克伯格給埃文?斯皮格爾發瞭一份郵件：Facebook希望以30億美金收購成立僅兩年、甚至拿不出盈利方案的Snapchat。
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如當年紮克伯格回絕谷歌、雅虎、微軟一樣，這位23歲的矽谷新貴也拒絕瞭小紮的收購意願。
一年後，埃文?斯皮格爾取代紮克伯格，成為世界上最年輕白手起傢的億萬富翁。
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去年，Snapchat成為28個國傢下載量最大的應用，年度下載量超過Facebook、Messenger、Twitter和Instagram之和的一倍。
今年3月，Snapchat在紐交所上市，至本文發佈時，其市值高達270億美元，比Facebook四年前的收購價高出9倍。
社交新寵
Snapchat作為一款社交軟件，最吸引人的功能是所有照片都有一個1到10秒的生命期，用戶拍瞭照片發送給好友後，照片會根據預先設定的時間按時自動銷毀，所以中文名字叫“閱後即焚”。
對很多人來說，發送的內容會在幾秒內自動消失？這對用戶來說，意義何在？
如果你這樣想，就真的out瞭！用鵝廠小馬哥的話說，就是“你什麼錯都沒有，就錯在太老瞭”。
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Snapchat的意義在於“每一刻，都可以用照片交流並表達自我”。斯皮格爾顯然在理解年輕人上更近瞭一步:“年輕人不再需要捕捉‘真實世界’的事物，然後又把它們重建到網絡上來。很簡單的，我們就是想要和現實同步的生活和社交。”
Snapchat即時可銷毀性，滿足瞭斯皮格爾口中的“同步”，而不是“重建”。
2011年橫空出世後，Snapchat受到13-25歲青少年的瘋狂追捧。處在這個年齡段的青少年對個性、展現自我的需求處於饑渴、旺盛狀態，但他們同時也明白，使用Facebook類的社交軟件，你的觀點無論對錯、照片無論美醜，視頻無論真假……所有數據都將在互聯網上留下“到此一遊”的痕跡。
但Snapchat不同，它的即時可銷毀性讓“毫無後顧之憂、非常有安全感地展現真實自我”成為一種可能。
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作為Snapchat的用戶，你可能永遠不會再說出：“這張照片太醜！”、“剛才真不該這樣說話！”、“手機內存又不夠瞭”等類似後悔又自責的話。
基於對目標用戶心理的準確把握，Snapchat吸引瞭越來越多的青少年，2016年，Snap日均活躍用戶為1.61億人。而Facebook直至成立的第五年，全球用戶人數才達到1.5億。
這也是為什麼紮克伯格肯屈尊飛往斯皮格爾的傢鄉洛杉磯談收購的原因：他真的急瞭。
首先，盡管Facebook的用戶數已突破10億，但近年來，青少年在Facebook的參與度和活躍度持續下滑。對於一個靠社交掙錢的平臺來說，這代表著恐懼和危機。
蛋糕隻有這麼大，此消彼長的道理誰都懂：今天，全球10%的青少年正在使用Snapchat，在年輕群體裡，它受歡迎的程度甚至超過瞭中國的微信和日本的Line。
其次，移動端一直是Facebook的短板。當初Facebook僅用12天就研發出和Snapchat類似的新產品Poke。然而Poke上線後的第三天，紮克伯克就被打臉：Snapchat在APP的下載量依舊是第一名，而Poke則跌出瞭前30。Snapchat的年輕用戶一致認為，Facebook以大欺小、抄襲的行徑令人無法忍受。
可見，對於互聯網公司而言，開發一個移動應用很簡單，但在新平臺創建新的社交聯系方式並非易事。以亞馬遜為例，從網絡零售商變成移動端內容提供商，這條路走瞭十年。（IPO後的第十年才推出Kindle）
Facebook顯然等不瞭十年，收購是最快捷、性價比最高的做法。
但傲嬌的斯皮格爾稱“堅決不賣”。不光針對Facebook，谷歌、騰訊也在Snapchat吃瞭閉門羹，谷歌甚至開出瞭40億美元的收購價，但斯皮格爾依然無動於衷。
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斯皮格爾的拒絕，讓苦苦掙紮在一線的中國創業者非常不解，打造新穎“概念”，組建一個團隊，最後投入BAT的溫暖懷抱，或者以一個好價錢賣給資本市場，對絕大部分中國創業者來說，這似乎是最好的選擇。
因此有人認為，斯皮格爾過於偏執。但偏執如今已經成瞭一個“中性詞”，這種特質，有時候是自負狂死磕的牛角尖，有時候則是區別天才與庸人間的分水嶺。
比如，喬佈斯就很偏執，不知是否巧合，在斯皮格爾的辦公室裡，掛著一副喬佈斯的畫像。
拒絕的意義
拒絕紮克伯格並不是一件容易的事情，Instagram、WhatsApp、Oculus這些“潛力股”，都被Facebook的糖衣炮彈一一拿下。
撇開斯皮格爾的個人野心，Snapchat拒絕Facebook收購可能的兩個原因：
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首先是不斷上升的用戶活躍度。2014年，在圖片分享領域，Snapchat的市場份額接近30%，僅次於Facebook，一傢創立三年的創業公司能對強勢社交霸主地位形成競爭壓力，令人不敢小覷。
此外，Snapchat的用戶數量一直在上升，其日活躍用戶超過1.5億。
對於社交應用而言，真正有意義的不是註冊用戶，而是活躍用戶數。每天有超過1.5億的用戶會時不時登陸Snapchat，停留的時間越長，用戶的粘性越大。
華商韜略（微信號：hstl8888）梳理的數據顯示，Snapchat的用戶大多是年齡在18到34歲的年輕人，他們每天在該應用上花費的時間在25到30分鐘。25歲以下的年輕人甚至每天平均要打開20次Snapchat。這樣的“活躍程度”持續提升公司的關註度並且創造價值。
基於強大的用戶粘性，Snapchat已經超越瞭普通社交的職能：美國橄欖球大聯盟會在這裡提供獨傢幕後花絮，麥當勞、三星、梅西百貨等大品牌在這花重金打廣告，甚至美國總統奧巴馬曾在這為美國醫改呼喊打氣……
在美國社會看來，Snapchat已不僅僅隻是幫助年輕人相互勾搭、躲避傢長“監控”、打發無聊時間的一款普通社交應用。
斯皮格爾拒絕紮克伯格的另一個原因在於，在發展的過程中，Snapchat從來都不缺錢。用他自己的話說：“如果你賣瞭。無論如何這也不是你真正的夢想；如果你不賣，可能你會有重大發現，或許你開創瞭某種有意義的事情。”
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“人生應該尋求你無法變賣的事業”是斯皮格爾拒絕收購的雞湯說辭，實際上，Snapchat成立的五年來，不斷有投資公司上門“送錢”：
2012年天使輪：光速創投投資瞭48.5萬美金；
2013年A輪融資1350萬美元，估值在6000萬到7000萬美元之間；
2013年6月7日A+輪融資1億美元，投資機構是一傢不具名的對沖基金，估值達5億美元；
2013年6月23日B輪融資8000萬美元，由知名風險投資機構Institutional Venture Partners領投，估值達8億美元；
2015年1月D輪融資4.85億美元，由矽谷知名風投Kleiner Perkins領投，總計23傢投資方，估值至少為100億美元；
2015年3月E輪融資5.37億美元，投資方包括阿裡巴巴等，估值約為160億美元；
2016年5月F輪融資18億美元，估值約200億美元。
……
這樣的融資速度和融資金額，足以讓矽谷其他創業公司垂涎三尺。
偏執的背後
Snapchat不會要求用戶提供任何信息，也不收集任何用戶數據，更不可能像廣大互聯網巨頭應用一樣，不定時為用戶推送所謂的定制化、個性化消息。
在斯皮格爾看來，隱秘性是他創立Snapchat的初衷之一，他的工作和個人生活和Snapchat一樣，極其註重隱私。
在Snapchat，高管和員工的全體會議很少，即使有，大多也用於宣佈生日，以及周年紀念日。高管很少曝光一些問題，未來的產品也不會在會議上討論。很多員工甚至是通過新聞瞭解新的Snapchat產品和近況。
在公司的實體佈局上，Snapchat一系列獨立的辦公大樓環繞在威尼斯海灘步道，保持著團隊的分離和項目的獨立。
斯皮格爾從未公開任何童年資料，也反感媒體通過窺探個人成長經歷去分析他的性格。但在其父母一份公開離婚協議書中，這位矽谷新貴的成長經歷可窺見一二。
斯皮格爾是標準的90後富二代，父母都是律師合夥人，一傢人住在洛杉磯西部富人區價值近500萬美元的房子裡。
15歲時，斯皮格爾在一傢報社學習如何成為記者，並且兼職廣告銷售工作，他總是賺錢最多的那個，不僅能超額完成銷售目標，還教其他同事如何銷售。
16歲時，斯皮格爾通過自己的“關系”得到紅牛實習的機會。在紅牛期間，他學會瞭做市場、活動策劃，以及圖片設計。
由於傢境優渥，斯皮格爾是許多專屬俱樂部的成員，他和俱樂部成員經常前往世界各地旅行，甚至乘坐直升機去加拿大滑雪。
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即使父母離婚，他的“優質”生活也沒有受到絲毫影響。17歲那年，父親花5.6萬美元給他買瞭一輛新的2006款凱迪拉克凱雷德，每周提供250美元的零用錢，甚至把新傢的裝修權完全交給他。
但斯皮格爾並不滿足，他想要一輛7.5萬美元的寶馬535i，以及每月2000美元的“應急基金”，因為他認為，“生活中總是充滿著不可預知的花費”。
父親拒絕瞭這些無理要求。
可斯皮格爾似乎天生不習慣被拒絕，正如現在Snapchat的所有事情都要經過他，他的意見就是結果。員工在公司與斯皮格爾爭論的後果，很大可能是被解雇。
被父親拒絕後，斯皮格爾不甘示弱地離開父親，搬回去跟母親生活。幾天後，母親便給他租瞭一輛夢寐以求的寶馬。
斯皮格爾的成績並未因物質生活受到任何影響——盡管他剛開上寶馬就收到瞭超速罰單。他的老師回憶說，斯皮格爾的學業一流，深得一眾老師贊賞。
得知自己被斯坦福大學錄取的消息時，斯皮格爾正在捷克度假。彼時，他似乎還並未對創業感興趣。
真正激發他創業熱情的還是課堂。在父親朋友的幫助下，未拿到本科畢業證的斯皮格爾，在斯坦福大學旁聽瞭研究生課程《創業與風險資本》。在研究生課堂上，他獲得瞭創業和風投的知識，並且第一次被矽谷創業者的奮鬥故事所激勵。
斯皮格爾開始急於創業，20歲的那個夏天，他和合作夥伴墨菲開發瞭一套幫助父母、中學生和指導老師管理大學申請的在線軟件。不過，斯皮格爾並不滿足這個“隻有學生和父母會用”的軟件，他一直在等待更好的創業機會。
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一個偶然的機會，斯皮格爾的朋友向他抱怨：“我希望我發給妹子們的這些照片可以消失”。
斯皮格爾聽完後變得“異常興奮”，他覺得屬於自己的機會來瞭，當天晚上，他就著手組織人寫代碼。2011年4月，斯皮格爾在斯坦福大學的產品設計課上進一步完善瞭這個創業點子。三個月後，Snapchat正式登陸iOS應用商店。遺憾的是，半年時間裡，Snapchat連1000個用戶都沒有。
2011年的11月，Snapchat迎來瞭轉機。斯皮格爾的媽媽，這位哈佛大學法學院歷史上最年輕的畢業生，頗有眼光地將Snapchat介紹給瞭自己的侄女。因為侄女高中禁止學生在iPad上使用Facebook，還未出名的Snapchat順利斬獲瞭第一批高中生用戶。
從高中階層入手，Snapchat在iPad上刮起瞭一陣旋風，iPhone上的Snapchat也隨即受到追捧。
兩個月後，Snapchat用戶破2萬，6個月後，用戶破10萬；2012年10月，其活躍用戶達到瞭1000萬。用戶從1000到1000萬，Snapchat隻用瞭一年時間。
革命式創新
今年3月，Snapchat登陸紐交所，開盤價估值達240億美元，創造瞭阿裡巴巴之後美國規模最大的IPO。
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廣告巨頭WPP集團CEO、72歲的蘇銘天爵士稱Snapchat有望成為全球移動廣告市場繼谷歌、臉書之後的“第三勢力”，按照他的預計，Snapchat 2017年的廣告收入將達到10億美元。
相較Facebook和谷歌目前合占規模達1410億美元的移動廣告市場而言，10億美元不值一提。
但斯皮格爾並不看中此時的成敗，他要的不是在Facebook後面亦步亦趨，靠殘羹冷炙來填飽肚子，甚至連平起平坐都不想要，他希望Snapchat超越Facebook。
廣告是免費社交平臺最重要的收入來源之一，而廣告商很大程度上，取決於應用的日活躍用戶數量。顯然，當下的Snapchat和Facebook不在一個數量級上，後者是前者8倍多。
斯皮格爾並沒有被這些數字嚇住，他很清楚自己接下來該怎麼做。
想要在一個逐漸固化的社交平臺市場超越領先者，隻有一條路可以走：革命式地大膽創新。
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IPO之前，Snapchat便展開瞭一系列創新服務，首先是試水硬件業務。今年一月，李開復在微信朋友圈曬出瞭戴著Snapchat首款智能眼鏡Spectacles的照片。
Spectacles是一副裝有攝像頭的太陽鏡，可以錄制10秒左右的視頻片段，相機采用115度的廣角鏡頭，比一般智能手機擁有更廣的視野，更加接近人眼的視角，同時，Spectacles可以將拍攝的視頻直接分享到Snapchat應用上。
相較谷歌眼鏡1500美元的天價，Spectacles129.99美元的售價更顯親民，今年秋季開始限量發行。
絕大多數軟件公司涉及硬件業務，目的並非掙錢。在斯皮格爾看來，社交平臺的生存死亡依賴用戶的持續增長，而Snap則依賴年輕用戶，想吸引年輕人，公司的產品必須看起來很酷、新潮、好玩。
斯皮格爾希望通過不斷迎合年輕人來打造獨特的標簽和認知，某種程度上看，他的計劃相當成功，在很多美國網友眼裡：Facebook是老人用的，現在年輕人都用Snapchat。
硬件之外，Snapchat還通過貼紙、濾鏡等新功能增加用戶粘性，並且開發多樣性廣告模式。不過對於如此層級的企業而言，這些變化都隻是小試牛刀，在全球范圍的大量收購，才能真正展現斯皮格爾做一傢巨頭公司的野心。
今年1月，Snapchat以4000萬美元收購瞭以色列增強現實（AR）領域的初創公司Cimagine Media。通過這筆收購，Snap將在中東地區成立研發中心。
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Cimagine創立於2013年，擅長的領域包括計算機視覺、實時圖像處理、移動開發，以及國際營銷等。
評論分析認為Cimagine的技術將幫助Snap在照片和視頻上疊加虛擬對象，斯皮格爾對此十分感興趣，把虛擬對象疊加在真實世界中，可讓Snapchat攝像頭濾鏡功能更加強大。
這並非Snapchat公司的首次收購。在F輪融資之前，Snap收購瞭一傢制作個性化emojis表情的加拿大公司，並在幾個月後Snapchat將bitmojist表情引入瞭自己的服務。
F輪融資中，Snapchat拿到瞭18億美元的資金。錢到賬不到一個月，斯皮格爾就收購瞭Obvious Engineering，一傢致力於“在3D和VR領域準確捕捉、分享和重新體驗生活的新方法”的公司。
幾個月後，斯皮格爾又花1.1億美元搶先收購瞭手機發現軟件Vurb，這款軟件使用智能信息技術提高搜索發現事件的能力，收購的目的依舊是為瞭增加Snapchat的用戶粘性。
上述收購均是“秘密”進行，未上市前，Snapchat從未公佈這些收購行為，斯皮格爾也對之守口如瓶，不願多說。但從其收購公司主營業務以及發佈AR、VR、3D、相機和廣告等一系列產品來看，Snapchat絕不滿足於僅僅做一個社交軟件平臺。
相較主要競爭對手Facebook，斯皮格爾或許更希望將Snapchat打造成為類似蘋果公司一樣的軟硬件合體企業。
這個充滿個性的90後，能否突破Facebook、谷歌等巨頭的包圍，甚至超越前者？一切依舊是未知數。
正如Snapchat在其上市招股書中所言：我們在過去曾經發生過虧損，預計未來仍將出現虧損，並可能永遠無法實現或保持盈利。
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新三板股權或成樓市之後財富增值唯一工具！
上海市住建委公佈稱自今日（2016年11月29日）起，居民傢庭購買首套住房申請商業貸款的，首付款比例不低於35%。在本市已擁有1套住房的、或在本市無住房但有住房貸款記錄的居民傢庭申請商業貸款，購買普通自住房的，首付款比例不低於50%；購買非普通自住房的，首付款比例不低於70%。
不僅是上海，北京、深圳、天津也出瞭調控政策：
北京9月30日房貸新政：購買首套普通自住房的首付款比例不低於35%，購買首套非普通自住房的首付款比例不低於40%(自住型商品住房、兩限房等政策性住房除外)。對擁有1套住房的居民傢庭，為改善居住條件再次申請商業性個人住房貸款購買普通自住房的，無論有無貸款記錄，首付款比例均不低於50%；購買非普通自住房的，首付款比例不低於70%。
深圳國慶房貸新政：對無房且無貸款記錄的，繼續執行三成首付；對無房但有貸款記錄的，首付不低於五成；已有1套住房的，首付提高到七成以上。
天津差別化房貸新政：首套房最低首付款比例為30%。
業內人士稱這次的宏觀調控力度超過每一次的，這一次是自上而下的，是目標管理的。由於首付款太高，會直接導致大部分想投資房產的投資者買不瞭瞭。
買不起房，手裡的錢還能買什麼？
據銀行業理財登記托管中心有限公司發佈的報告顯示，2016年上半年流入樓市的銀行業理財資金達2.09萬億元。
樓市新政以後，有保守估計稱流入樓市的銀行業理財資金應該減少瞭1萬億以上。在資產荒背景下，股票、股權投資是一個相對不錯的去處。
新三板——股權投資的價值窪地
而股權投資，我們更看好新三板，說新三板是價值窪地一點也不過分。
相對於中小創市場，新三板市場的估值水平明顯偏低。從數據來看，創新層更是價值窪地。
新三板15年的市盈率是28.12，同期創業板、中小板是56和84，可以看出新三板的市盈率還是偏低。那麼相對於我們估值的市盈率偏低，但是新三板的整體盈利能力還是比較好的，從13年整個新三板的盈利能力是逐漸提升，15年平均的凈資產收益高過瞭A股的整體水平，15年我們A股11%，新三板是12%，中小板是9%左右，也就是說新三板的整體凈資產收益率比其他的市場要好，說明我們的新三板有很多優秀的企業可以值得做一些挖掘和投資。
除此之外，新三板公司也有較高的成長性的溢價。三板市場的成長性是顯著超過中小板和創業板，成長性直接決定估值水平。據官方統計，三板掛牌企業的平均凈利潤的成長性達到79%。如果說營收增長50%的話，顯然根據它的規模效應來說，假定沒有其他因素，沒有外部沖擊因素，它的凈利潤增長一定遠遠高於50%。如果把它的成長性設定為50%，至少有2到3倍的提升空間，新三板公司的成長性溢價是非常驚人的。
由於目前新三板市場流動性不夠，恰恰是好的投資機會。流動性不足表示蘊含著流動性的釋放和制度紅利。
不管是價值窪地還是政策紅利的釋放，都在顯示新三板的價值，在目前階段，房子買不起錢帶不走的資產荒背景下，新三板股權投資會成為接下來很長一段時間財富增值的唯一工具。
中國將正式進入股權投資時代，未來五年人無股權不富！
兩會中對於股權投資行業帶來瞭一系列的利好政策：1、總理鼓勵股權投資基金的設立
2、引導股權投資基金良性發展
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那麼什麼是股權投資呢？
什麼是原始股？原始股是指在公司申請上市之前發行的股票。在中國證券市場上，“原始股”一向是盈利和發財的代名詞。原始股票的購買機會是十分有限的，購買者多為與公司有關的內部投資者、公司有限的私募對象、專業的風險資金以及追求高回報的投資者。他們投資的目的多為等待公司上市後獲取投資的高回報。通常這一周期要在一至三年左右，原始股的利潤是幾倍、幾十倍甚至上百倍。投資者若購得原始股，日後上市，利潤便是數以百萬計瞭。
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5分鐘看懂股權投資
很多人輸就輸在，對於新興事物第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及。
隻有盈利的企業才是對社會有貢獻的企業，所以說“盈利”是企業的基礎。
而Barents的商業模式，是在當今中國最賺錢、盈利能力最強的一種商業模式。
這個商業模式是什麼？
這個商業模式就是——股權投資！為什麼說股權投資是當今中國最賺錢的生意呢？
下面讓我們分析幾個就發生在我們身邊、大傢都知道的一些商業案例，來說明什麼是股權投資。
阿裡巴巴當年1元原始股，現在變成161422元！
2014年9月21日，阿裡巴巴上市不僅造就瞭馬雲這個華人首富，還造就瞭幾十位億萬富翁、上千位千萬富翁、上萬名百萬富翁，這是一場真正的天下財富盛宴。阿裡巴巴上市前註冊資本為1000萬元人民幣，阿裡巴巴集團於美國時間9月19日紐約證券交易所上市，確定發行價為每股68美元 ,首日大幅上漲38.07%收於93.89美元 ，現股價102.94美元，股本僅為25.13億美元，市值達到2586.90億美元，收益率達百倍以上。相當於當年上市前1元原始股，現在變成161422元。
騰訊當年1元原始股，現在變成14400元！
2004年6月16日，騰訊上市，造就瞭5位億萬富翁、7位千萬富翁和幾百位百萬富翁。騰訊上市前公司註冊資本6500萬元人民幣，2004年6月騰訊在香港掛牌上市，股票上市票面價值3.7港元發行；第二年，騰訊控股開始發力飆升，當年底，其股價便收在瞭8.30港元附近，年漲幅達78.49%；到2009年時，騰訊控股以237%的年漲幅成功攀上瞭100港元大關，為香港股市所矚目。2012年2月，該股已站在瞭200港元之上，此後新高不斷。2014年3月該股股價一舉突破600港元大關，2014年5月將一股拆為五股，現單股股價為136港元，總市值達到1500多億美元。相當於當年上市前投資1元原始股，現在變成14400元。
百度當年1元原始股，現在變成1780元！
2005年8月5日，百度上市，當天創造瞭8位億萬富翁、50位千萬富翁、240位百萬富翁。百度上市前註冊資本為 4520 萬美元，2005年8月5日，百度成功登陸納斯達克，股價從發行價27美元起步，一路飆升，開盤價66美元，收於122.54美元，上漲95.54美元，首日股價漲幅更是達到353.85%，現股價為227.53美元，增長上百倍，百度現市值近800億美元。相當於當年上市前投資1元原始股，現在變成1780元。
這樣的例子在當今中國可以說數不勝數。每天通過電視、報刊、互聯網的傳播湧現到我們面前。我們不禁感嘆，資本市場倍增的魅力如此之巨大。在我們傳統行業裡需要幾十年甚至幾代人創造的財富，在資本市場中經常一夜之間美夢成真。
這就是資本市場的魅力。
這就是在資本市場上進行股權投資的魅力。
2006年7月26號史玉柱前往開曼群島註冊巨人網絡公司。2007年11月1日，巨人網絡集團有限公司成功登陸紐約證券交易所，市值達到42億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，創企業上市速度最快的案例。史玉柱的身傢突破500億元。共造就瞭21個億萬富翁，186個百萬和千萬富翁。1位是巨人的高管，186位是在巨人網絡上市前認購瞭巨人的內部股的老百姓.一間僅僅成立兩年零幾個月的公司，可這個像夢一樣的傳奇卻又真實的發生瞭!
2010年4月26日，海普瑞以每股148元的價格招股，這傢鮮有人知的生物醫藥公司幾乎闖進瞭所有投資者的眼球。其創始人李鋰、李坦夫婦合計持有28803.7萬股，以發行價計算，其身傢為426.29億元，榮登內地首富。在這之前有幾人知道李鋰?是股權讓他榮登內地首富。
合眾思壯控股股東郭信平與姚明在2007年12月18日簽訂的《股權轉讓協議》，郭信平向姚明轉讓瞭公司37.5萬元的股權，招股書顯示，姚明的認繳出資額是37.5萬元。一周後，合眾思壯改制成股份公司，姚明的37.5萬元股權變成瞭67.5萬股。而在股票上市一日之後，作為該公司的第四大股東的姚明，持股的賬面價值已經達到瞭6176.25萬，這就意味著他在該公司股票投資上的資產已經整整翻瞭91.5倍。
蒙牛上市——成就五個億萬富翁、十多個千萬富翁、幾十個百萬富翁誕生!
中國股神——段永平(步步高原老板)0.8美元認購的網易，最後100多美元拋出，段永平稱自己作為企業傢的生命已經結束，再也不做實體。段永平這幾年在美國做投資賺的錢比他在國內做企業10年賺的還多。
註：網易發行價17美元，較內部認購價高21.25倍，上市後100美元，比內部認購價高125倍。
紅杉資本——沈南鵬4年買原始股權四次，賣股四次，用100萬美元，賺瞭80億美元，收益8000倍。
2014年5月16日上市的聚美優品開盤價27.25美元，市值38.7億美元推算，天使投資人徐小平共投資38萬美元，占股份8.8%，現賬面財富高達3.4億美元。4年時間獲得瞭800多倍的回報。
股權的時代
投資者都想獲取非凡的收益，通俗點，就是暴利!暴利的事，除瞭軍火、毒品，就是股權瞭，前兩個事沒有幾個人有能力有膽量去做，而比這兩件事盈利還大的事就是股權瞭!
股權又一個引領世界的創富神話，百年不遇的一個商機一個可以改變一生機遇就看你能否看得懂。
很多人輸就輸在，對於新興事物第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及。
各網站上市情況
所有迷茫的人們，所有想尋找機會實現夢想的朋友，可能給自己一次洗耳恭聽的機會，就會獲得永生的財富，或者說就會改變你的傢族命運，準備好瞭嗎?
1.美國谷歌:1998年09月上線--2004年08月上市,6年時間；
2.Facebook:2004年02月上線--2012年05月上市,8年時間；
3.網易公司:1997年06月上線--2003年03月上市,6年時間；
4.新浪公司:1998年12月上線--2000年04月上市,1年時間；
5.搜狐公司:1998年02月上線--2000年07月上市,2年時間；
6.騰訊公司:1998年11月上線--2004年06月上市,5年時間；
7.阿裡巴巴:1999年09月上線--2007年11月上市,8年時間；
8.前程無憂:1998年01月上線--2004年09月上市,5年時間；
9.世紀佳緣:2003年10月上線--2011年05月上市,8年時間；
10.巨人網絡:2004年11月上線--2007台中商標註冊申請年11月上市,3年時間；
11.盛大網絡:1999年11月上線--2004年05月上市,5年時間；
12.土豆網:2005年04月上線--2011年08月上市,6年時間；
13.優酷網:2006年06月上線--2012年12月上市,6年時間；
14.巨人網絡:2004年11月上線--2007年11月上市,3年時間；
15.百度公司:2000年01月上線--2005年08月上市,5年時間；
16.奇虎-360:2005年09月上線--2011年03月上市,6年時間；
17.聚美優品：2014年5月16上市；
18.京東商城：2014年5月22上市。
他們在互聯網上組建瞭自己的商業帝國，在短短數年的奮鬥裡程中累積瞭偌大的財富，同時造就瞭一批億萬、千萬富豪。
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